-אל-כתף-2-e1556028884236
-אל-כתף-2-e1556028884236

כתף אל כתף

על הייעוץ הארגוני

אם אתם מוצאים את עצמכם באחת מהקטגוריות הבאות סימן שאתם זקוקים לתהליך של ייעוץ אסטרטגי.

  • מוטרדים ממשהו בארגון שלכם?
  • מרגישים שהארגון לא התאים עצמו לסביבה המשתנה?
  • חושבים שהמודל כבר לא נותן את התפוקות שנתן בעבר?
  • שואפים לצמוח אבל בפועל מדשדשים?
  • מבינים שהמצפן הארגוני דורש כיול מחודש?
אדם מול תכנית עבודה

ייעוץ ארגוני הינו תהליך המאפשר לארגון או יוזמה לברר מחדש חזון, מיקוד ואסטרטגיה, כדי לנסח לעצמם את היעדים ומפת הדרכים אל מול סביבה משתנה

אנחנו בפורום לחברה האזרחית מתמחים בליווי תהליכים אסטרטגיים לארגונים ויזמים חברתייםגישתנו היא הנגשת המתודולוגיה של התהליך על מנת ולהטמיע ולבסס יכולות חשיבה אסטרטגיות בארגון או ביוזמה.

שני אנשים במפגש ייעוץ אסטרטגי

מסלולי הייעוץ שלנו

אנו מציעים שלושה סוגים של תהליכים ארגוניים המותאמים לצרכים השונים של ארגונים – מיקוד אסטרטגי; למידה מערכתית ואחד על אחד.

תהליך קצר וממוקד בו ׳תעלו לטריבונה׳ ותייצרו מחדש את המיקוד האסטרטגי שלכם.

למי מתאים? ארגונים בהקמה | כניסת מנכ״ל חדש | לקראת כתיבת תכנית עבודה שנתית | בסיס לתהליך מיתוג

מה התוצר הצפוי? מפת דרכים ארגונית

תהליך מעמיק המייצר הבנה טובה יותר של הסביבה המשתנית, מעדכן את החזון בהתאם ומשרטט את ההתארגנות הנדרשת למימוש החזון.

למי מתאים? ארגונים המרגישים מיצוי או חוסר אפקטיביות באופן הפעולה הקיים ובעלי נכונות לתהליך שינוי משמעותי.

מה התוצר הצפוי? מסמך או מצגת ארגונית שמספרים את הסיפור הארגוני מחדש.

כיוון שלא תמיד קל לגשר על הפער בין הבנה לפעולהאנו מציעים לצד תהליכי מיקוד אסטרטגי או למידה מערכתית, תהליך לבחינה ותרגום של התובנות החדשות לנושאים ממוקדים. נושאים כגון: למידת תחומים מתפתחים; גיבוש מערכת מדידה; בניית חזון ארגוני; פיתוח מודולה להכנסה עצמית לאור תחום שהוגדר; בניית תשתית לקואליציה; הקמת ארגון בת.

למי מתאים? ארגונים שיודעים מה הם רוצים להשיג או ליצור אך חשים שהם זקוקים לסיוע בתהליך האפיון והמחקר.

מה התוצר הצפוי? אנחנו אתכם בקבינה, בסיוע במוקדי קבלת ההחלטות לקראת קפיצת מדרגה ארגונית.

פנו אלינו בכל זמן

‎הפורום לחברה האזרחית‎